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說到知識變現，很多人會提不起動力，因為總覺得自己不是專家，沒有能力教人、寫了文章也不知道有沒有人要看，就不斷地將各種可能性扼殺在自我質疑當中。
只有很厲害的人，才有辦法靠知識變現？
目前常見的知識變現三種方法：教學用課程變現、出書用文字變現、顧問諮詢：用實戰經驗收取顧問費，的確無論哪一種都需要先累積豐富的知識再活用，所以會讓人有知識變現門檻很高的錯覺。
但其實就算你不是領域內的專業人員，你只要比別人多花一點時間，先行一步將重點知識彙整，你也能靠知識變現！就是接下來要介紹的『知識整理術』。
甚麼是知識整理術？
知識整理術又可以說是高效率獲得知識的方法。在資訊爆炸的時代，大家的時間都彷彿不夠用，總是希望能更快、更方便吸收各種新資訊。
因為這樣的需求越來越多，也讓知識整理術相關產品逐漸受到重視，像是懶人包、筆記術…等等，越能一目瞭然、清楚易懂的知識整理術就越受歡迎。
知識整理已經有人在做了，我還有機會嗎？
因為每個人都有自己獨特的人生故事和經歷，從自己的故事、興趣、擅長的事當中摸索市場定位，找到屬於自己的受眾就是變現的機會。
舉例來說，轉職的懶人包、履歷撰寫、作品集模板、經驗分享、面試 QA 已經有超多人在做了，但是只要不斷的聚焦、縮限，你會發現轉職的受眾超級廣，還可以再細分為跨領域轉職、海外轉職、中年轉職、媽媽轉職，或是縮限於某個特定產業、職位的轉職。
比起開始之前先質疑自己，更該做的是盤點自己過往的生命歷程，或許會發現過去曾經跌跌撞撞走過來的路，別人才正要開始起步，找到準備起步的那群人，透過知識整理方法，幫助他們少走一些冤枉路，也為自己增加一些收益跟人脈吧。
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我又不是專家，真的會有人相信我嗎？
回顧過往的求學經驗，遇到課業上卡關的時候，你會直接去找老師求救，還是先問身邊的同學？多數人的反應都是先詢問鄰近的同學。
其實職場上也一樣，當你負責的專案卡住時，是直接跑去問老闆，還是會先求助相關經驗的同事？除非是草創團隊，大部分的人應該也都會先跟身邊的同事或是主管做諮詢。
主要是一般人在專業／權威人士面前，多數人會不確定自己遇到的問題或是想法，會不會太簡單、會不會很可笑，所以比起專家會更傾向找身邊、有經驗的人詢問。
而你要擔任的角色，就是成為那個跟大家沒有距離感、有經驗、樂於給予協助的人。也正因為你不是專家，大家才更願意吐露目前遭遇的困境。別將自己看得太渺小，可以試著先從最小的事開始提供自己的價值。
知識整理術變現簡單四步驟
開始做知識整理之後，如果仍然找不到實際變現的方法，以下提供四個步驟，希望能確實幫你增加收入！
一、找到你的群眾：蒐集客戶名單
在開始規劃屬於你的變現藍圖之前，首先要確認你的群眾在哪裡，發現市場需求、找到市場的定位，才有機會實際變現。
可以先用幾則簡單的懶人包或是模板，分享到 FB 社團、線上線下活動、讀書會，確認大家的回饋，再創立群組或是電子報的方式建立興趣名單，找到你的第一批群眾。
人數少也沒關係，先確認你的產出有人會關注，才會有動力持續優化、深化內容，當知識產品化時，也才能確保有小額變現。
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二、將知識產品化：從興趣名單轉為有價名單，利用電子報或模板小額變現
知識產品化就是將值得分享的觀念思維、筆記方法，重點整理成具象化、圖像化，各種易懂的表格、懶人包、或是圖文模板，而且通用每個受眾。
像是之前很有名的工具書「子彈筆記」也是類似的概念，將各種工作、學習、日常生活的管理工具表格方法，集結成冊做販售。
當然，初期並不需要像出書那樣，一次整理這麼豐富的內容。僅需用幾篇簡單模板加上知識文章，利用電子報付費訂閱的方式，或是先免費訂閱內容，搭配小額付費的應用模板，去測試手上的興趣名單，有多少比率的人願意付費解鎖。
雖然這階段無法一次性賺取高額收入，但產品化的好處是，只需要一次製作，就可以持續變現，重點在於透過這個步驟，從興趣名單中篩選出願意變現的有價名單。
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三、針對有價名單提供更高價值的內容：觀點交流、導讀分享、工作坊
其實也有在第二步驟，靠產品獲得高額收入的人，像是北一女的學生靠拍賣自己國中會考的考試筆記，累積收入將近 700 萬，但主要是她抓到市場三大成功因素：
- 受眾群廣大（全台灣每年要準備會考的國三生都是她的客群）
- 急切性提高產品價值（國中會考一次定生死，且影響未來重大）
- 信任度夠（她本人靠自己的筆記考上北一女）
目前要想同時滿足上述三個條件的市場空缺，其實極不容易，還是在累積到一定程度的有價名單之後，針對願意付費的名單再提高你的服務價值。
舉例來說，定期線上交流、導讀分享、產品工作坊都是很好的互動陪伴方式，如果擔心臨場應對不好的人，也可以將導讀、線上工作坊採預錄的方式，一次性的錄製，增加收入之外，也逐步累積影響力。
四、從公版到客製化：諮詢陪伴、接案
真正能獲取最大報酬的來源，無非是客製化服務，前面三個步驟，都只是在逐步篩選精準受眾、累積內容。當越來越多人發現你的知識服務是有幫助的，你就能開始針對不同的需求情境，制訂客製化的服務方案，這才是最主要的收入來源。
結論
要記得一件事，知識整理術最大的賣點，從來不是因為方法很獨特，而是你比別人先行一步將需要的資訊都整理好了。找到需要你的群眾，關注他們使用後所發生的改變，這才會是最吸引人的地方！
所以也不需要想著準備多充足才開始，要先找到需要你的第一份興趣名單，才有辦法依據他們的需求調整內容。希望這篇文章，讓有想知識變現卻不斷質疑自己的人開始著手你的第一步。
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